8月19日，中國中鐵副總裁、總工程師孔遁到三處開展大商務管理調(diào)研督導。中國中鐵生產(chǎn)監(jiān)管中心副總經(jīng)理姚濤，集團公司黨委書記、董事長高偉，集團公司總會計師、總法律顧問李國華，副總經(jīng)理、三處黨委書記李正濤等參加調(diào)研。
會上，孔遁對三處當前大商務管理取得的成效表示肯定，并就如何開展好下一階段工作提出三方面要求：一是企業(yè)發(fā)展方面。要明確高質(zhì)量發(fā)展定位，做好“十五五”發(fā)展規(guī)劃；要積極踐行高質(zhì)量發(fā)展理念，向全過程精益管控轉(zhuǎn)型；要強化營銷策劃，嚴控經(jīng)營風險；要從嚴選人用人，夯實管理基礎。二是企業(yè)管理方面。要理順體制機制，提升運營效率；要精準匹配資源，穩(wěn)定項目管理團隊；要深化項目策劃，確保效益最大化；要抓好項目收尾，嚴防效益流失；要強化創(chuàng)效激勵，嚴格過程考核兌現(xiàn)。三是風險防控方面。要嚴控廉潔風險，全面貫徹落實中央八項規(guī)定精神；要嚴防安全生產(chǎn)風險，嚴格按規(guī)范施工，堅決守住底線紅線；要謹防海外項目風險，充分吸取案例教訓；要嚴控法律合規(guī)風險，強化法律糾紛案件化解；要緊盯資金風險，加大清收力度，強化“兩金”壓降。
高偉介紹了集團公司大商務管理及試點企業(yè)振興發(fā)展推進情況，并表示中鐵隧道局將錨定“四降低四提高四改善”治理目標，圍繞“四個聚焦”，深度融入總體戰(zhàn)略布局，堅持“一企一策”，完善各項管理制度，強化幫扶指導，壓實攻堅責任，力爭實現(xiàn)既定目標，提高企業(yè)市場競爭力。
會上，李正濤就三處大商務管理、振興發(fā)展攻堅行動等工作落實情況進行了詳細匯報。股份公司生產(chǎn)監(jiān)管中心結(jié)合三處實際，就三處大商務管理工作當前存在的問題和下一步工作，提出具體建議。與會人員就三處大商務管理工作提升進行深入交流研討。
中國中鐵生產(chǎn)監(jiān)管中心、辦公室，集團公司工程部、財務部、企劃部、商務部、巡察辦相關負責人；三處在穗領導班子成員、相關部門負責人參加會議。
