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中鐵隧道局集團(tuán)有限公司
構(gòu)建“八大體系” 破解“八項(xiàng)難題”以主題教育理論成果推動中鐵隧道局高質(zhì)量發(fā)展
日期: 2023年07月24日 來源:中鐵隧道局集團(tuán)有限公司 瀏覽量:1413次 字號:[ ]

今年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年,是奮進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)新征程的起步之年。習(xí)近平總書記在今年4月3日學(xué)習(xí)貫徹新時代中國特色社會主義思想主題教育工作會議上指出“開展這次主題教育,根本任務(wù)是堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一,把新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的強(qiáng)大力量。”按照中國中鐵黨委的統(tǒng)一部署,中鐵隧道局黨委堅(jiān)持把主題教育謀劃在前、學(xué)教活動組織在前,創(chuàng)新構(gòu)建“大培訓(xùn)、大經(jīng)營、大商務(wù)、大賦能、大創(chuàng)新、大生態(tài)、大品牌、大監(jiān)督”八大體系,努力將理論學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到隧道及地下工程主業(yè)、運(yùn)用到企業(yè)改革發(fā)展的具體行動,以主題教育理論成果推動中鐵隧道局高質(zhì)量發(fā)展。

一、深刻領(lǐng)會“人才是第一資源”的重要論斷,創(chuàng)新構(gòu)建“大培訓(xùn)”體系,破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的人才之困。

習(xí)近平總書記在黨的二十大報告中強(qiáng)調(diào),“必須堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力,深入實(shí)施科教興國戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道,不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢?!睘榱烁媚鄢鲆恢艽蛴舱?、善打勝仗的干部員工隊(duì)伍,推動“人才是第一資源”的重要論斷在企業(yè)落地,中鐵隧道局黨委創(chuàng)新構(gòu)建了大培訓(xùn)體系,重構(gòu)了教育培訓(xùn)體系,成立了集團(tuán)公司培訓(xùn)管理委員會、人才發(fā)展研究院,計劃在兩年內(nèi)對工程項(xiàng)目“10+4”關(guān)鍵崗位人員全部進(jìn)行輪訓(xùn),建立人員素質(zhì)能力與崗位任職要求間的新平衡。近一年來,已舉辦“鯤鵬計劃”大培訓(xùn)24期,累計培訓(xùn)學(xué)員2620人,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐。

二、深刻領(lǐng)會“做強(qiáng)做優(yōu)做四、深刻領(lǐng)會“兩個一以貫之”重大原則,創(chuàng)新構(gòu)建“大賦能”體系,破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的管理之困大中鐵隧道局黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的主題教育總要求,以特色鮮明的“八大體系”,著力破解企業(yè)發(fā)展面臨的“八項(xiàng)難題”,構(gòu)建了中鐵隧道局清晰的發(fā)展路徑和戰(zhàn)略路線圖,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有效支撐。”的重要指示,創(chuàng)新構(gòu)建“大經(jīng)營”體系,破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的市場之困。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量”,“堅(jiān)定不移把國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。”為了將“做強(qiáng)做優(yōu)做大”的重要指示轉(zhuǎn)化為全體干部員工的自覺遵循,更好地在大浪淘沙的市場競爭中穩(wěn)如磐石,贏得市場,中鐵隧道局黨委創(chuàng)新構(gòu)建了大經(jīng)營體系。立足企業(yè)實(shí)際,形成國內(nèi)承包經(jīng)營、海外經(jīng)營和投資經(jīng)營“三只引擎”各司其職、協(xié)同并進(jìn)的經(jīng)營開發(fā)新格局;堅(jiān)持壓實(shí)片區(qū)指揮部、投資發(fā)展事業(yè)部、國際事業(yè)部經(jīng)營開發(fā)主體責(zé)任、直接責(zé)任,集團(tuán)公司總部統(tǒng)籌、管理、支持責(zé)任,三級公司專業(yè)、輔助、屬地、滾動經(jīng)營責(zé)任,形成了敏捷高效的市場反應(yīng)機(jī)制,在服務(wù)國家戰(zhàn)略中贏得市場先機(jī),企業(yè)連續(xù)兩年經(jīng)營額突破千億,拓展企業(yè)生存空間。

三、深刻領(lǐng)會“三個有利于”的價值判斷,創(chuàng)新構(gòu)建“大商務(wù)”體系,破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的效益之困。

2015年7月,習(xí)近平總書記在吉林省考察調(diào)研期間對國企改革進(jìn)行深刻論述,提出了要“堅(jiān)持有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能的‘三個有利于’標(biāo)準(zhǔn)”。為了進(jìn)一步把“三個有利于”的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)凝聚成企業(yè)深化改革的前進(jìn)方向,中鐵隧道局創(chuàng)新構(gòu)建了大商務(wù)體系。制定出臺《大商務(wù)管理體系運(yùn)行方案》《大商務(wù)管理實(shí)施方案》《項(xiàng)目管理效益提升三年行動實(shí)施方案》三大綱領(lǐng)性文件,提煉“八字要訣”,強(qiáng)化創(chuàng)效“七劍式”,打破部門墻、層級墻,重構(gòu)橫向到邊、縱向到底的企業(yè)價值創(chuàng)造體系,全面提升工程項(xiàng)目全環(huán)節(jié)、全要素、全周期價值創(chuàng)造能力。建立“總成本領(lǐng)先”“低成本運(yùn)營”“控制過程消耗”三大領(lǐng)先優(yōu)勢,重構(gòu)商業(yè)模式,重塑創(chuàng)效體系,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)創(chuàng)效支撐。

四、深刻領(lǐng)會“兩個一以貫之”重大原則,創(chuàng)新構(gòu)建“大賦能”體系,破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的管理之困。

2016年10月,習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出:“堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之,建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,也必須一以貫之?!睘榱诉M(jìn)一步推動“兩個一以貫之”的重大原則在企業(yè)見效生根,中鐵隧道局黨委創(chuàng)新構(gòu)建了大賦能體系。持續(xù)鞏固深化國企改革三年行動成果,將清單制管理延伸至公司治理、機(jī)構(gòu)管理、財務(wù)與資金管理、人力資源與薪酬管理、科研管理等法人企業(yè)運(yùn)行各方面。堅(jiān)持“一切工作到項(xiàng)目”,通過構(gòu)建集團(tuán)公司抓體系健全完善和系統(tǒng)職能發(fā)揮、三級公司抓生產(chǎn)資源配置和管控體系運(yùn)行、工程項(xiàng)目抓施工生產(chǎn)組織和規(guī)章制度落實(shí)的項(xiàng)目管理責(zé)任體系,聚力克服權(quán)責(zé)不清、邊界模糊的三級管理體制弊病。

五、深刻領(lǐng)會“科技自立自強(qiáng)”的重大意義,創(chuàng)新構(gòu)建“大創(chuàng)新”體系,破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)之困。

2022年6月,習(xí)近平總書記在湖北省武漢市考察時強(qiáng)調(diào),“科技自立自強(qiáng)是國家強(qiáng)盛之基、安全之要。我們必須完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,把科技的命脈牢牢掌握在自己手中?!睘榱藢ⅰ翱萍甲粤⒆詮?qiáng)”的重要指示化為企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的立身之道,中鐵隧道局黨委聚焦“專精特新”企業(yè)建設(shè),聚焦隧道及地下工程主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的第一動力,構(gòu)建了大創(chuàng)新體系。以川藏鐵路為依托,將創(chuàng)新研發(fā)中心設(shè)置于施工生產(chǎn)一線。成立集團(tuán)公司技術(shù)與管理研究院,加快推動“三大核心產(chǎn)業(yè)”培育和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理融合創(chuàng)新。依托上海機(jī)場聯(lián)絡(luò)線等工程實(shí)現(xiàn)了盾構(gòu)隧道智能建造的技術(shù)引領(lǐng),積極推進(jìn)隧道設(shè)備、材料、工法等多項(xiàng)重大實(shí)用技術(shù)課題研究,推動隧道建設(shè)進(jìn)入智能化時代。

六、深刻領(lǐng)會“提升產(chǎn)業(yè)鏈水平”的現(xiàn)實(shí)需要,創(chuàng)新構(gòu)建“大生態(tài)”體系,破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)業(yè)之困。

2020年8月,習(xí)近平總書記在中南海主持召開的經(jīng)濟(jì)社會領(lǐng)域?qū)<易剷现赋?,“打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),創(chuàng)造有利于新技術(shù)快速大規(guī)模應(yīng)用和迭代升級的獨(dú)特優(yōu)勢,加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,提升產(chǎn)業(yè)鏈水平?!秉h的二十大報告中也強(qiáng)調(diào)要“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。”為了更好地貫徹落實(shí)“提升產(chǎn)業(yè)鏈水平”的重要指示,中鐵隧道局黨委注重優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同效能,創(chuàng)新構(gòu)建了大生態(tài)體系。聚力將外部生態(tài)構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合,將專業(yè)優(yōu)勢、內(nèi)部市場優(yōu)勢、技術(shù)轉(zhuǎn)化優(yōu)勢分別與上下游合作伙伴、優(yōu)質(zhì)供方、外部科研機(jī)構(gòu)與科技型企業(yè)相結(jié)合,突破自身資源局限和要素約束,推動企業(yè)在協(xié)同共生、合作共贏中,以更高效率實(shí)施隧道與地下工程產(chǎn)業(yè)鏈條“強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈”。

七、深刻領(lǐng)會“三個轉(zhuǎn)變”的科學(xué)內(nèi)涵,創(chuàng)新構(gòu)建“大品牌”體系,破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑之困。

2014年5月10日,習(xí)近平總書記提出“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”。為了將“三個轉(zhuǎn)變”的科學(xué)內(nèi)涵深刻融入中國隧道的品牌建設(shè),中鐵隧道局堅(jiān)持以打造“中國中鐵隧道”“中國隧道”品牌為己任,創(chuàng)新構(gòu)建了大品牌體系。立足重大工程,聚焦大盾構(gòu)、穿江越海等核心領(lǐng)域,推動中國隧道走向世界,深入實(shí)施品牌強(qiáng)企戰(zhàn)略,全面增強(qiáng)全系統(tǒng)、全員品牌意識,加快形成中國隧道品牌系列與獨(dú)特生態(tài)。加快打造全球隧道與地下工程建造新典范、國家形象新名片,提高中鐵隧道品牌附加值,為企業(yè)持續(xù)深耕國內(nèi)、國際兩個市場創(chuàng)造有利條件。

八、深刻領(lǐng)會“勇于自我革命”的精神要義,創(chuàng)新構(gòu)建“大監(jiān)督”體系,破解企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的監(jiān)管之困。

黨的二十大報告指出,“經(jīng)過不懈努力,黨找到了自我革命這一跳出治亂興衰歷史周期率的第二個答案”。要“健全黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系,完善權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制,以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo),促進(jìn)各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào),讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行?!睘榱税选坝掠谧晕腋锩钡木褚x融入企業(yè)發(fā)展的全環(huán)節(jié)、全流程,中鐵隧道局黨委積極強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、構(gòu)建嚴(yán)密完整的黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制,創(chuàng)新構(gòu)建了大監(jiān)督體系。將黨委監(jiān)督功能、外部董事監(jiān)督功能、監(jiān)事會監(jiān)督功能、經(jīng)理層監(jiān)督功能相融合,在企業(yè)治理體系維度建立穿透式監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制;建立完善黨委巡察、紀(jì)檢監(jiān)督、合規(guī)監(jiān)督、審計監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)察、安全質(zhì)量環(huán)境監(jiān)督、成本稽查的協(xié)作體系,形成各有側(cè)重、高效協(xié)作企業(yè)管理、項(xiàng)目管理全過程、多角度立體化監(jiān)督體系,筑牢企業(yè)運(yùn)行發(fā)展底線,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

中鐵隧道局黨委牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的主題教育總要求,以特色鮮明的“八大體系”,著力破解企業(yè)發(fā)展面臨的“八項(xiàng)難題”,構(gòu)建了中鐵隧道局清晰的發(fā)展路徑和戰(zhàn)略路線圖,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有效支撐。